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Ce recueil de textes propose des constats et des réflexions sur le développement de l'autonomie des équipes expérimentés dans certains organismes de réadaptation et de services à la jeunesse dans les régions de la Mauricie et de Montréal. En dix chapitres : La nature des équipes autonomes d'intervention;Mobilisation de l'équipe autour d'un projet;Le processus de supervision en groupe : soutenir le renouvellement des pratiques d'intervention et d'accompagnement;Le soutien à l'implantation d'équipes responsabilisées;La formation comme soutien au développement de l'autonomie des équipes;La motivation dans les équipes de travail semi-autonomes : implications pour le leader;La vision comme paradigme d'une organisation en changement;Équipes semi-autonomes en milieu multiculturel : l'expérience de l'équipe du territoire de Montréal-Nord;Communiquer dans les équipes : art, sciences et méthode;Le conflit dans les équipes autogérées : sa naissance et sa gestion.

Document qui présente et analyse en cinq chapitres les pratiques du développement économique communautaire (DÉC) et de la nouvelle économie sociale (NÉS) : Développement local et transformation sociale : esquisse d'une problématique;De la pauvreté au développement local : un nouveau modèle en émergence;Les nouvelles pratiques de développement local et d'économie sociale : études de cas;Des programmes gouvernementaux aux expériences de DÉC;Modèle de développement et institutionnalisation des nouvelles pratiques.