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Ce document est conçu à partir d'une validation québécoise de la technique du groupe nominal, technique d'origine américaine (réunion de personnes dont les interactions sont limitées au plus strict minimum). Il décrit le fonctionnement de la technique à partir d'un exemple concret et les possibilités d'applications à différentes entreprises. Les trois parties abordent: la prise de décision en groupe où trois techniques sont comparées;un guide d'utilisation de la technique du groupe nominal en six étapes;les utilisations possibles reliées à la recherche de solutions ou à l'évaluation de projets par exemple.