Nav Sujets - Équité salariale  | enregistrements trouvés : 195

Ce document est le résultat d'une enquête effectuée pour évaluer la réaction des employeurs ontariens face à l'équité salariale et aux stipulations de la "Loi de 1987 sur l'équité salariale". Il donne des renseignements sur la Loi et les enquêtes précédentes, notamment celle de 1990. Il aborde la mise en ouvre de l'équité salariale ainsi que le procédé, les systèmes de comparaison d'emploi, la consultation des employés, les genres d'emploi bénéficiant d'augmentation et les coûts de ce processus.

La réalisation de l'égalité salariale entre les hommes et les femmes se heurte à la difficulté de valoriser les emplois à prédominance féminine. Face à ce constat, le Défenseur des droits publie un guide pratique qui explique comment comparer des emplois de "valeur égale". Cette publication s'adresse à tous les acteurs de la négociation collective de branche et d'entreprise qui sont amenés à examiner les classifications et les salaires et aux salariés qui estiment être discriminé(e)s professionnellement et qui souhaitent voir reconnaître la valeur réelle de leur emploi. Il s'agit de leur proposer de nouveaux outils d'analyse pour mieux prendre en compte la valeur des emplois, notamment à prédominance féminine, souvent sous-valorisés. Le guide est un outil pratique fournissant des exemples concrets et soulignant les biais qui peuvent fausser l'évaluation des emplois. Le guide s'articule en trois parties : une première partie présente les principales notions juridiques afin de clarifier le sens et la portée du principe d'égalité de rémunération pour un travail de valeur égale, avant d'exposer les principales méthodes d'évaluation des emplois et de classifications professionnelles existantes. La seconde partie analyse, à partir d'exemples concrets, les mécanismes de fonctionnement des méthodes d'évaluation pour élaborer une approche critique. Elle présente également, à partir d'initiatives étrangères, différentes modalités de mise en oeuvre de la démarche. Une troisième partie identifie des points de vigilance et différents axes d'intervention possibles pour mettre en oeuvre une méthode d'évaluation non discriminante des emplois et revaloriser les emplois à prédominance féminine.